小米發布雷軍2020新年全員信：開年第一天兩大喜事

上周，小米公司官微發布雷軍2020新年全員信《確立只能新時代全面勝勢 “5G+AIoT”5年投入500億》。

在全員信中，雷軍充分肯定了過去一年來的成績，并指出小米已經成為了業內公認的“智能生活領先者”。為了鞏固這一優勢并轉化為勝勢，小米決定在“5G+AIoT”戰場上，未來5年至少投入500億元！

此外雷軍坦言開年工作日第一天，就遇到了兩個好消息，一是小米電視穩居中國第一、 世界前五的同時，還創造了一項前無古人的新紀錄：小米成為中國電視史上首個在中國年出貨量突破1000萬臺的電視品牌！二是就在剛剛，小米新招募的一位集團高管常程也加入了小米大家庭。

雷軍鼓勵全員，表示：“我們擁有無比堅定的信心和無比堅強的韌性，小米全新的十年一定更輝煌！”

以下為全員信全文：

小米的同學們：

大家新年好！

2019年剛剛過去了，對于小米而言，這是穩健經 營的一年，也是積極進取的一年。全球移動通信產業 正處于從4G向5G切換的關鍵時刻，我們采取了穩健的經葚策輅，持續夯實品質、創新、交付等能力基礎，進行了品牌、產品線，鉭織結構和管理系統等一系列 重大調整，為未來的發展打下了堅實的基礎。

我們的手機業務正式啟動雙品牌策略，小米、 Redmi雙品牌分拆獨立運營取得喜人的成功，我們始終穩居全球前四，同時穩健經營，實現了業內罕見的全球極度健康的庫存水位，得以輕裝上陣拉開了5G戰略大幕。2019年是我們國際化進程的高歌猛進年。來自境外市揚的收入占比已經近半，小米成為一家真正的全球化公司?；ヂ摼W業務充滿活力也更加多元，我們的AloT業務始終保持著全球領先地位，成為業內公認的“智能生活領先者”。

這一年里，小米首次進入財富世界500強，成為 榜單中最年輕的500強公司。更重要的是小米組織管理基石的奠定。組織架構逐漸理順，從集團高管開始的輪崗機制已經展開，我耵提拔了一大批年輕干部，人才梯隊建設和清河大學培訓體系也已開始運轉。堅實的人才、團隊基礎，是小米百年大計的根本！

感謝所有小米人！感謝大家在全行業遭遇嚴峻挑 戰的這一年里，展現的血性、韌性和付出的努力！大家辛苦了！同時也要感謝所有小米家屬，感謝你們的 理解和支持！

2020年是小米5G業務的沖鋒年，是小米推動 “手機+AloT”雙引擎的關鍵年。

我們已經明確了 “5G+AI+loT”下一代超級互聯 網”的戰略方向，5G并不只是手機的網結性能，AloT也不只是AI技術或loT平臺，"5G+AIOT”是貫穿集團全產品、全平臺、全揚景的服務能力，是小米互聯網基因在新時代全面爆發的“題眼”，是我們真正為用戶帶來智能科技美好生活的關鍵。去年初，我們提出All in AloT，5年投入100億，經過這一年的實踐充分驗證了戰略方向的可行性、正確性和戰略投入的必要性，所以，我們現在進行加碼升級：

在“5G+AIoT”戰場上，未來5年我們將至少投入500億元。我們要把AIoT、智能生活的待續優勢轉化為智能全場景的絕對勝勢，徹底確立智能時代的王者地位。

今天是2020年的第一個工作日，也是小米創業歷程的第10個年頭。

新年開門就有兩個好消息。第一件是小米電視團隊舉行了一個慶功儀式，慶祝小米電視穩居中國第一、 世界前五的同時，還創造了一項前無古人的新紀錄：小米成為中國電視史上首個在中國年出貨量突破1000萬臺的電視品牌！

第二件事，就在剛剛，我們新招募的一位集團高 管也加入了我們的大家庭。常程在消費電子領域擁有豐富的經驗，他將出任小米集團副總裁，負責手機產品規劃等。只要真心認同小米價值觀，只要能力出眾， 我們都求賢若渴，將以海納百川的姿態在全球持續招 募更多行業頂尖優秀人才。

此外，我要求全體小米同學做好5個堅持：我們要堅持和用戶做朋友，堅持性價比戰略，堅持科技創新，堅持真材實料、死磕品質，堅持創業心態和奮斗精神。我們將在今年4月迎來小米成立十周年的日子， 屆時我們也將舉辦慶典，和所有小米人、所有幫助過我們的朋友、支持我們的米粉一起，慶祝這個值得紀 念的時刻?更重要的是，我們要不斷提醒自己為什么而出發，又因為什么才有今天的成繢。小米還是一家年輕的公司，因為理想，才走到今天；也正因為年輕、因為理想，小米征途還長，但前路更寬！

我們擁有無比堅定的信心和無比堅強的韌性，小米全新的十年一定更輝煌！