走自己的路

從無到有、從小到大、從少到多，接著又重新開始，這是一條走不完的路。

附圖 :CTimes 20周年「走自己的路」主題標章

現代科技的質與量很容易就會轉化，不僅僅是量變會產生質變，因為質變而產生量變的情況也比比皆是。半導體摩爾定律就是一個明顯的例子，每隔一段時間IC的集積度就會倍增，而同樣單位面積的晶體管數量擴增之后，芯片的性能也會隨著倍增。至于質變產生量變的狀況在數字化時代更是普遍，例如傳統相機質變為數字相機之后，已使得照片傳播既廉價又泛濫，也改變了人們的生活型態。

很顯然地，每個廠商或個人面對科技的質變或量變，都沒有絕對的競爭優勢，一個不小心就會從陰溝里翻船，或者被一個不起眼的技術、觀念所取代。因此，每個廠商都想開發差異化的產品，都想走自己的路，并且希望自己的產品能得到最多人的認同。事實上，這樣的思考與行為模式相當矛盾，就好像每個廠商都想開發具有自己特色的平板計算機，又想要摒除其它有特色的產品而獨霸市場，想想看，這樣真能走出自己的路嗎？

2011年是《零組件雜志》開辦的第二十周年，全球電子產業又面臨風起云涌的時刻，業者馬不停蹄地創新科技，新科技則改變了生活媒介，新的生活媒介又迫使產業不得不再轉型適應。面對此一形勢，固然臺灣電子產業需要轉型升級，美國電子產業又何嘗不需要另辟途徑？中國、歐洲乃至于日韓也都得走自己的路，不是嗎？所謂「你走你的陽關道，我過我的獨木橋」，從個人到不同的群體組合，相信大家都會認同這樣的主張。但是，當我們提出「走自己的路」做為20周年的產業獻禮之后，發現認識自己才是問題的開始。

也就是說，必須是在一定時空下虛擬出來的「自己」才有意義，你、我、他三方是相對存在的代名詞，沒有你與他，那么我就不存在，只有先定義你與他是什么，才能認識我是什么。如果你是美商，那我可以是臺商；如果你是原廠，那么我不妨做OEM/ODM，或做代理商。過去美商創新技術、經營品牌，臺商則是代工出口，彼此合作無間，此時美商或臺商都是走自己的路；現在陸商適合做代工，也是走自己的路，臺商未來要何去何從？當然還是要走自己的路。

本土化與全球化實在是一體的兩面，當業者在一定時空下認識你我他三方相對存在的本質時，就可以走出自己的路，并且創造你我他三贏的局面。所以，要鑒定業者是否已走出自己的路，只要觀察他們所設定的你我他三方是否對等平衡就可以了，不過這樣講仍然相當抽象模糊，一般業者無法從中學習了解，最好透過更多范例的現身說法才更能夠深刻體會。

為此，《零組件雜志》將在2011年10、11與12月連續三期，分別以精進質量、環保意識及人文關懷三個內涵，將業者走出自己路的模式娓娓道來，也會詳細報導他們背后不同的成功故事。最重要的是希望透過典范的報導之后，每個業者或個人都能走出自己的路，這不僅是《零組件雜志》20周年對產業的獻禮，我們也相信這是一條走不完的路、一個說不完的故事。

本文由 CTIMES 同意轉載，原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/CTimes/1107181452QM.shtml