分析師如何看臺灣聯電的未來

　　編者點評：在全球代工競賽中，投資一直是敏感話題。過去代工呈現兩強局面，臺積電幾乎統治一切，而聯電甘居第二，發展其它盈利的產業，也相安無事。如今AMD的變化，多了一個globalfoundrie;再加上兼并特許之后，使全球代工格局生變，近期三星在代工方面的跟進，更加增加了代工的復雜性。所以在全球代工中，正在呈現一場投資盛宴的競賽，對于哪一家都是兩難的抉擇。然而，宴席總會謝幕，新的代工格局定會形成，誰能留下來呢?

　　臺代工大廠聯電(UMC)剛慶祝它誕生30周年。

　　盡管現時產業一片叫好，但是產業界仍有人懷疑代工業未來的生存前景，包括代工業的技術是否己經落后，如近期關鍵客戶Xilinx抱怨它的40納米成品率問題。因此2010年對于聯電是否會成為它的最后一次盛宴。

　　目前有些跡象己經顯現，如UMC欲加入IBM俱樂部，或者與德儀組成新的研發實體。這一切表明必須跟上形勢才能在全球代工市場中生存下來。另外，也有傳言GlobalFoundries或阿布扎比的先進技術投資公司ATIC可能利用聯電的產能，甚至兼并聯電。

　　除了臺積電之外，聯電的競爭對手還有三星及GlobalFoundries。

　　面對新的競爭格局聯電目前的策略不是很明晰及有力。聯電雖是Sematech的成員之一，但是許多代工業者的技術來源都是依靠客戶與自身，而不太方便參與全球的研發體系中去。

　　聯電已經意識到先進技術的重要性，正悄悄地實行努力的追趕策略，試圖與臺積電保持同步。

　　然而客戶如何看待聯電?及沒有技術合作伙伴的聯電能夠進行突破嗎?就這樣的問題連聯電都不愿與EE Times進行討論。

　　VLSI的總裁Dan Hutcheson認為，聯電己經落后了，至少在先進工藝技術方面存在差距。

　　在另一方面，聯電仍是一家有力競爭者，因為對于fabless目前沒有太多的選擇余地(尤其在高端代工中)。如果數量不夠大，有時還難與臺積電打交道。有人認為聯電的成品率比臺積電好。

　　Gartner的分析師Dean Freeman表示，現在聯電是處于代工第二，但到明年，從銷售額計有可能低于GlobalFoundries。

　　Freeman認為對于聯電的困難在于缺乏技術合作伙伴，因此在先進技術競爭中不占優勢。

　　Freeman表示盡管聯電也宣布己經推出45/40納米工藝，甚至包括28/20納米，實際上聯電的技術與臺積電相比仍落后6-9個月。

　　HSBC的分析師Steven Pelayo認為，簡言之，聯電落后了，但尚未到出局的地步

　　聯電的成長

　　聯電的根可以追溯到1970年，當時臺灣剛開始涉足半導體業。一家當地政府支持的研發機構，臺灣工業技術研究所(ITRI)成立于1973年。后聯電通過兼并ITRI的技術在臺灣變成第一家芯片制造商，有一條4英寸生產線。

　　在啟步階段，聯電主要開發低端的玩具及游戲機芯片，應該是IDM模式。之后在1990年代公司取得顯著進步，包括開發出自已的x86處理器芯片。