英飛凌實施"產品到系統"戰略

問：聽說貴公司正在轉型，進行從產品到系統的思維方式的轉變？
答：是的?，F在我們正在加緊培養和鼓勵對系統的透徹了解，來為客戶帶來更大的價值。

這并不是說我們只需要精通客戶設備的電路圖而已，我們必須反問自己，對客戶取得成功，哪些因素是至關重要的？客戶的市場動態是如何變化的？客戶受到了哪些區域和政治因素的影響？

比如我們和汽車制造商一同探討聯合開發技術方案，盡管我們最終的產品是賣給他們的供應商。對于節能型的功率器件，我們必須了解數據中心的運作方式。對支付卡、近場通信、電子護照而言，我們必須了解運營商及其客戶所面臨的一些問題。”

問：如何實施，能否舉一些汽車領域的例子？
答：從產品角度看，芯片在確保駕駛安全方面功不可沒，傳感器可以測出汽車與前車的距離。單片機可以計算出在遇到交通擁堵時，何時應當采取制動措施以及何時可以重新啟動。在高端汽車市場上，這些功能已經成為了標準配置。面對未來無人駕駛汽車，也已經進入了測試階段。

基于系統的思維并不局限于傳感器和單片機，也包括了硬件與軟件之間交互作用的整個系統。我們在安全性和可靠性方面必須做到萬無一失。”我們需要以汽車的成本來實現飛機的可靠性。我們必須將汽車視為一個系統，加以深入鉆研，并且具備所需的開發工具和方式，才能做到這一點。

問：貴公司是否已有一些成功的案例？
答：過去的移動電話電路板上布滿的元器件幾乎都是用來實現通話的功能。今天，我們只需幾顆小小的芯片，就能實現這一功能，留出了寶貴的空間，用于實現新的功能。英飛凌提供了很多新功能產品，如導航、安全支付、電池、電池快速充電等等。三個麥克風也實現了立體聲錄音，同時消除了通話背景的噪音。

可見，智能手機中的電路板上空間十分緊俏，可以說世界上最昂貴的不動產就在這個電路板上面。正因如此，我們保證英飛凌的產品不僅會變得越來越小，而且功能也越來越強大。

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