鴻海不能說的秘密 液晶面板格局面臨洗牌

　　12月23日，經(jīng)證實(shí)，鴻海系旗下群創(chuàng)光電將中斷對(duì)海信集團(tuán)的大尺寸液晶面板的供應(yīng)。此前，同屬鴻海系的夏普，將于2017年開始停止對(duì)三星供應(yīng)電視液晶面板。

　　中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長吳咸建認(rèn)為，這是家電巨頭的全球博弈的一場大戲。“全球液晶面板將重塑新的競爭格局。”

　　并購

　　液晶面板斷供風(fēng)波，或上溯到鴻海和夏普的“聯(lián)姻”。據(jù)媒體引述夏普中國相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，相關(guān)決定是鴻海集團(tuán)的戰(zhàn)略部署。

　　鴻海和夏普的“聯(lián)姻”曾讓業(yè)內(nèi)一片嘩然。2016年8月12日，鴻海集團(tuán)宣布以3888億日元(約合38億美元)收購夏普66%股權(quán)。

　　收購后，鴻海集團(tuán)副總裁戴正吳出任夏普新CEO，從組建管理團(tuán)隊(duì)、合并工廠到裁員，大刀闊斧地重整夏普。無論在公開媒體還是資本動(dòng)作方案，鴻海集團(tuán)都一再堅(jiān)定著復(fù)興夏普之心，力求為夏普奪回曾拱手相讓的市場，重回國際巨頭的競爭舞臺(tái)。

　　為此，鴻海集團(tuán)控股下的夏普，開始了一系列復(fù)興計(jì)劃。先是奪回海外市場品牌權(quán)，幾次公開場合爭鋒相對(duì)的言論。近日，甚至切斷了與老客戶的供貨關(guān)系，與此同時(shí)，身處其中的夏普也受到了市場震蕩，全球液晶面板業(yè)也一步步受到?jīng)_擊。

　　近年以來，夏普深陷虧損之中，為了自保被迫“斷尾自救”——2014年與歐洲斯洛伐克消費(fèi)電子制造商環(huán)球媒體集團(tuán)(UMC)達(dá)成了品牌授權(quán)協(xié)議，授權(quán)UMC在歐洲銷售夏普品牌電視;2015年與中國海信集團(tuán)達(dá)成合作，授權(quán)海信在北美使用夏普品牌。

　　可是，2016年，鴻海集團(tuán)控股了夏普后，為夏普帶來了宏大的復(fù)興計(jì)劃，郭臺(tái)銘欲斥巨資幫助“液晶之父”重塑往日的輝煌。

　　2016年12月，夏普計(jì)劃以大約100億日元(約合8500萬美元)的價(jià)格收購歐洲斯洛伐克消費(fèi)電子制造商環(huán)球媒體集團(tuán)(UMC)，希望借此重返歐洲市場。

　　同時(shí)，鴻海為此制定了“天虎計(jì)劃”來推廣銷售夏普液晶電視，夏普已經(jīng)定下了2018財(cái)年全球銷售1000萬臺(tái)液晶電視的目標(biāo)，郭臺(tái)銘發(fā)出豪言，“我們將來會(huì)是世界上最大的面板采購者。”

　　對(duì)于鴻海，這場“聯(lián)姻”不是為夏普這家企業(yè)，真正的目標(biāo)是“夏普”這一家喻戶曉的品牌。

　　一邊是中國勞動(dòng)力成本飛速上升，另一邊代工及組裝利潤不斷下滑，環(huán)境、市場、產(chǎn)業(yè)鏈三座大山下，唯有復(fù)興夏普的品牌，借助日本電子產(chǎn)品所享有的品牌認(rèn)知度，才能將鴻海帶出這樣的尷尬境地。

　　傳言

　　而在這次“聯(lián)姻”之際，坊間就傳言四起：夏普希望收回其已經(jīng)出讓的品牌。

　　確實(shí)如此，鴻海入主夏普的核心就是想拿到技術(shù)、專利和品牌。液晶面板業(yè)資深人士對(duì)本報(bào)稱，海信不愿意放手，自然掐起來了。

　　在收購了夏普在北美的資產(chǎn)后，2016年CES全球科技展期間，海信曾發(fā)布了25款夏普品牌電視新品，包括首款夏普曲面電視和量子點(diǎn)電視。

　　據(jù)稱，夏普被鴻海收購后，曾向海信多次提出回購夏普在海外的品牌使用權(quán)，卻遭到了海信的拒絕。

　　海信集團(tuán)是于2015年以2,370萬美元的價(jià)格，收購夏普位于墨西哥工廠全部股權(quán)與資產(chǎn)，并獲得夏普電視在巴西以外的美洲地區(qū)品牌使用權(quán)。

　　10月底，海信集團(tuán)總裁劉洪新稱：“目前海信與夏普的合作嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行，將來也會(huì)按照協(xié)議進(jìn)行下去。”

　　對(duì)于夏普要把北美市場的品牌授權(quán)收回來，劉洪新認(rèn)為，“海信會(huì)嚴(yán)格履行合同，(回購夏普)完全是對(duì)方單方面的說法，沒有征求海信的意見，也沒有得到海信的認(rèn)可。夏普有從各種方面提出收回的想法，但是海信的觀點(diǎn)很清楚，我們會(huì)重合同守信用，我們也希望夏普重合同守信用，按照規(guī)矩辦事。接手夏普北美市場后，我們銷售良好，未來會(huì)按照合同往下走。”

　　夏普新任社長戴正吳也曾對(duì)外媒指出，當(dāng)下夏普在美國和歐洲品牌的影響力幾乎拱手讓人，希望可以把市場爭取回來。這次受阻似乎并未改變鴻海復(fù)興夏普的雄心壯志。然而鴻海卻明白，要實(shí)現(xiàn)這一雄心壯志第一大絆腳石就是三星。