IC設計的高毛利結束了？

　　因應大陸智慧型手機晶片訂單“爆發式回升”，聯發科副董事長謝清江今年第二季以來，都忙著向晶圓廠、封測廠要產能，昨天聯發科法說會上，謝清江更坦言，產能吃緊問題將延續到年底。但令人不解的是，既然缺貨，聯發科為何不大漲價格、讓毛利率止跌大反彈?

　　謝清江直言：“同業競爭激烈”，是毛利率創下新低的關鍵。

　　另方面，展訊的崛起，標志著大陸IC設計業勢力大幅茁壯，臺灣IC設計公司若不避開大陸IC設計業鎖定的領域，就得和聯發科一樣面臨營收創新高、毛利率探新低的不對稱競爭壓力。

　　但 問題來了，避開大陸IC設計業，剩下的市場還能夠養活臺灣的IC設計產業嗎?過去，聯發科、凌陽、威盛、晨星、立錡、瑞昱等臺系IC設計業者，以 40～50%毛利率，成功從要求50～60%毛利率的美歐系IC設計公司手中，搶下市場大餅。如今，輪到海思、展訊、中興微、格科微、瀾起等大陸IC設計 業者，用相同招數，來與臺廠搶大餅。

　　業界分析，大陸IC設計業者因為開發工具及投片成本，皆有政府的補助和奧援，他們只要30～40%、甚至更低的毛利率，就能取代臺系、日系、韓系、甚至歐美系的IC設計業者的市場。對此一趨勢，各國IC設計業者都還在苦思解決之道。

　　想要避開IC設計低毛利率的紅潮威脅，通常要選擇與陸系IC設計不同的市場，只是，這塊市場通常規模不大。如果全臺灣的IC設計企業都只在乎這種小確幸市場，臺灣IC設計業的產值將會萎縮。

　　因此，若可向高通、英特爾、恩智浦這一類的大型國際IC設計企業同步突圍，也就是要懂得與大陸業者共生共榮，共同尋求合作結盟模式，共享全球半導體商機才有機會，因此臺灣政府理應以開放政策，助臺灣IC設計業重返高毛利率、高成長、高EPS的三高時代。