聯電步步為營 臺積電新CEO蔡力行任重道遠

　　就在臺積電新任CEO蔡力行即將上任前二周，其競爭對手聯電在要求盡快起訴董事長曹興誠的公告中揭露了其CEO胡國強二年內將接任聯電董事長的消息。短短一個月內，兩巨頭的接班人選先后出爐，業內人士有趣地說，“以后臺積電、聯電二家公司合并的大業，就靠蔡力行與胡國強來完成了”。 　　 

　　 雖然臺積聯電合并不一定夢想成真，但蔡力行接管臺積電后，未來面對的挑戰的確不少。近日傳出聯電65奈米制程爭取到德儀訂單，將于明年初交試樣，下半年量產。此消息一出，無疑給一向“兵強馬壯”的臺積電相關部門吃了一記悶棍，對于德儀65奈米訂單的爭取也更為賣力。德儀65奈米只是一例，以臺積電目前在晶圓代工界的龍頭地位，面對競爭有越來越“輸不得”的小心翼翼。 

　　陳俊圣就任臺積電企業發展副總經理，一直被認為是臺積電結盟策略可能出現轉變的前兆。臺積電多年來強調專注本業。但以目前看來，殺手級產品應用的缺乏，成為半導體成長的瓶頸。 

　　臺積電的轉投資策略一直保守，目前直接轉投資以晶圓廠為主，分別為臺灣已上柜的世界先進持股比例27％左右，新加坡SSMC 8寸廠持股比例約三成，及美國華盛頓州的WaferTech 8寸廠持股接近百分之百，其中負擔最重者應屬WaferTech。這座廠位于美國，管銷成本偏高，但變動成本遠高于臺灣，承平時期總部尚可支應，一旦落入景氣谷底，恐怕是最早進行大刀闊斧整頓的項目。未來臺積電是否會出現較靈活的轉投資策略，業界人士都在觀望中。