諾基亞收阿朗：歐洲工業4.0落地的信號

　　諾基亞收購阿朗，好事者非得把它看成一個個案，解讀成對中興、愛立信不利，對什么什么不利的事。就沒那個眼界看出來，這是工業4.0背景下，歐洲在基礎管道領域的積極動作。

　　過去幾年，尤其2008年金融危機之后，電信業者被一波管道化潮流嚇怕了。對于運營商、設備商及整個行業的價值有明顯的瞧不上，認為互聯網企業會把它們全部OTT掉。過頂傳球是比較爽，比胯下傳球還漂亮。

　　你看老歐洲總是會在一個變局時代提前發出某些聲音。不要被美國IBM當年的“智慧地球”迷惑，其實早在它提出這個概念之前，歐洲早就有類似的概念、戰略，而且歐洲巨頭們如西門子、飛利浦、意法，也包括脫胎于西門子、飛利浦們的半導體及工業單元，都已經先于美國企業落實了轉型。我一直覺得，歐洲在制造業領域的轉型快于美國。

　　你去梳理一下西門子與飛利浦就明白它們真的身手很快，危機感更強。

　　歐洲之老只是文化與精神上的印象延續，這個區域的特色是，它確實有一種超越國家層面整體的意識，雖然統一只是形式上的，每個國家與企業在全球市場有自己的獨立訴求。但是，一種整體的命運共同體還是會發生作用。何況這是在債務危機頻發的時刻，對于歐元來說，也有實業反抗的意識。

　　工業4.0不僅是德國的訴求，也是歐洲的訴求。這個區域，你看看，它在基礎管道、半導體核心架構、核心元器件、前沿材料、智能設備、工業機床、自動化、生物科技、醫療設備、環保工程等諸多方面，都有自己牛逼的企業。

　　活在IT與工業口記者視野里的，除了西門子、飛利浦，意法、諾基亞、安捷倫們，還有ASML們。

　　與美國相比，人們總覺得這個地區沒有互聯網巨頭，可是一個事實被人忽視了。單就一個ARM，雖然有美國蘋果的遺風，但是它畢竟代表著歐洲截至目前通信與互聯網融合的最大榮光。沒有ARM，谷歌不會這么牛，它是歐洲通信業與互聯網的底層力量。它的體量很小，但是在全球發揮的杠桿作用，常常被人忽視到無知。

　　你能看到，歐洲這種產業格局，是有原因的。正是因為制造業整個產業鏈發達，從中崛起類似谷歌之類的互聯網巨頭挺難。土壤不同。歐洲人同樣追求自由，但是就像它們的“巨石崇拜”一樣，它們更想立足大地，追求安穩如山的自由。

　　歐洲被視為還具有道德良心的區域，跟它們這種價值觀有關聯。