新一輪“淘汰賽”面板小企如何求生

　　近日，京東方董事長王東升表示，技術差、創新差的企業將會陸續死去，在這一輪寡頭競爭結束后，7.5代以下的生產線將被市場淘汰。那么那些只有7.5代以下生產線的小企業，如何在這一輪“淘汰賽”中求生呢?

　　面板小企仍有生存空間

　　目前，少有廠商再建低世代液晶面板生產線了，國內新建的大多是8.5、10.5代線。這是不是意味著高世代線將淘汰低世代線，低世代線就沒有生存空間了?其實不然。

　　現在國內大部分產線是5代或者6代TFT LCD和TFT OLED線，少有人再關注STN-LCD線。在TFT LCD技術的長期沖擊下，STN-LCD市場不斷萎縮，但是STN-LCD并沒有消失，部分STN-LCD企業仍然過得很滋潤。一位業內人士透露，深圳一家企業憑借第2.5代STN-LCD生產線仍然活得很好，并不像外界想象的那樣，它們在垂死掙扎。

　　同樣，6代LTPS LCD線雖然比5代a-Si LCD線更有技術優勢，而且前者如今在全面屏、高分辨率液晶面板市場占有一定的地位，但是這并不意味著5代a-Si LCD線就沒有生存空間了。瀚宇彩晶目前只有一條5代a-Si LCD線，2017年營收237億元新臺幣，相較于京東方年營收938億元人民幣，彩晶規模差距懸殊，但彩晶這幾年功能型手機面板做得有聲有色，2017年毛利率高達36.4%，這是眾多面板廠望塵莫及的成績。

　　龍騰光電也只有一條5代a-Si LCD線，專注于中小尺寸應用，并在筆記電腦面板上進行獨特的產品開發，2017年，龍騰合并營收較2016年增長了10%，利潤增長150%;全球智能手機面板市場占比7%，位居第七位。

　　由此看來，新老技術、高低世代線并不一定是你死我活的狀態，完全有可能共存，關鍵在于能否找到適當的生存模式。事實上，新老技術、高低世代線都有各自的優劣勢，只要面板廠商能夠找到合適的應用市場就有可能存活。

　　面板小企該如何生存?

　　龍騰光電憑借一條5代線已經存活13年了，而且近幾年的良好表現業界也有目共睹。龍騰光電的一些生存經驗應該值得其他面板小企借鑒。

　　龍騰光電產品研發中心總經理鐘德鎮透露，龍騰光電很早就開始進行策略轉型，利用差異化技術、產品和市場來避開紅海市場。

　　龍騰光電產品早期主要面向手機市場，但是隨著國內手機品牌的崛起，需求量高漲，龍騰光電一條產線無法滿足國內市場大量的需求，于是轉戰非洲、馬來西亞等市場。筆記本電腦市場也一樣，為了避開紅海市場，龍騰光電只做高端產品，而且只為日本聯想提供高端面板。

　　同時，龍騰光電調整產線，使之能夠適應多種規格小批量生產的需求，將市場拓展到車載、工控、醫療顯示等領域。在這些領域，龍騰光電采取同樣的策略。鐘德鎮介紹，龍騰光電最早的車載、工控顯示客戶是日本松下，因為松下擁有眾多日本汽車品牌客戶。

　　南京平板顯示行業協會副會長薛文進認為，龍騰光電之所以能夠憑借一條5代線堅持到現在，而且還保證一定的利潤，跟龍騰光電深耕液晶技術有關，很多技術其他廠商已經不再研究了，龍騰光電卻將它做到極致，將液晶面板技術的潛力充分發揮出來。

　　中國光學光電子行業協會液晶分會常務副理事長兼秘書長梁新清指出，顯示面板未來應用不僅有手機、電視，還有車載顯示、醫療顯示等，會走向多元化、細分化。柔性產線的多品種、小批量生產能力非常關鍵，龍騰光電可以進行少量多樣的彈性生產，能適應更多的應用市場。

　　友達光電董事長彭雙浪也指出：“舊世代線沒有競爭力的說辭是不存在的。”每個世代都有適合的產品，舊世代線做高端、少量多樣產品最適當。比如彩晶過去幾年光靠一座面板廠，去年獲利率就打敗所有面板廠，產業與規模絕對不是唯一條件。新世代面板廠開發成本相當高，以10.5代廠為例，開光罩要花1億元新臺幣，8.5代開光罩約6000萬元新臺幣，5代開光罩約1000萬元新臺幣，換線成本高，無法做少量多樣的產品，這也是為何過去競爭對手在商用市場進進出出的原因。

　　從龍騰光電等面板小企的生存路徑可以看出，利用技術創新快速開發產品，改造產線，避開紅海市場，是面板小企存活的關鍵。只有過硬的技術才能快速開發出低成本、高規格、差異化的產品，才能改造出適合少量多樣生產的產線，才有可能避開紅海市場。其中要實現少量多樣的產品不僅需要技術的支持，還需要強大的供應鏈管理能力的支撐。