“中華酷聯”不復存在 中興和華為的差距從何而來？

　　自從何士友不再負責中興的手機業務，中興在國內市場的份額就開始出現明顯的下滑。以至于現在在市場中難覓蹤跡，唯有中興的互聯網品牌努比亞還做得不錯。

　　手機的心臟-cpu，中興也是能夠自己開發生產的，與華為一樣，中興在網絡通信上有著不錯的實力和地位，特別是中興的上網卡，曾經一度與華為在全球市場上分庭抗禮。

　　如今中興旗下依然有一個負責手機芯片開發的部門，叫中興微電子吧，但是其手機所采用的芯片多數是聯發科和高通的芯片。

　　而如今，中興手中任然有一個負責手機芯片開發的部門(中興微電子)，但是其自家卻不用，反而用的是聯發科和高通的芯片，不知是對自己不自信還是本來就沒有那個實力。

　　中興旗下還有一個手機品牌叫努比亞，據說已經獨立運作，與中興手機品牌并無太多關聯。

　　中興旗下兩個品牌的出貨量在國內市場份額已不如當年，原因多種多樣，其是上市公司，不太方便評論，隨便扯幾句吧。

　　小米的興起讓國產手機品牌注意到了互聯網渠道的影響力，華為顯然轉變最快，迅速推出了互聯網品牌榮耀，并迅速成為小米的強大競爭對手，顯然中興在這方便跟進不夠快，導致錯過了這一波行情。

　　自從小米手機的出現，給原本安寧的手機界帶來了些許的動蕩，嗅覺敏銳的廠商(比如oppo 華為)發現了商機，迅速轉身互聯網市場，等到中興反應過來，推出努比亞的時候，市場已經被小米，華為，魅族等占領，中興想通過努比亞突圍的辦法最后以失敗告終，再加上原本線下市場被oppo、vivo這藍綠兄弟牢牢占據，更讓中興無處立足。

　　同樣一個起跑線的華為，不僅在線下能跟進，在互聯網上也好不示弱，可以看出華為的跟進速度非常快，相比之下中興的腳步要慢不少。

　　意識到國內市場已經難以繼續，中興將目光轉向了海外市場，尤其是在俄羅斯，中興市場份額約為8%，是華為的3倍左右，在美國市場，由于華為遭受美國的排擠，中興的市場份額能達到華為的7倍還多。雖然中興在海外處處開花，但是要知道，中國占據全球約40%的市場，所以中興在全球手機的份額還沒有vivo oppo等高。