智能家居變革史：過去和現(xiàn)在 我們?nèi)绾握J識智能家居

　　英國一家調(diào)查公司Juniper Research去年曾出過一份關(guān)于消費機器人的報告就提到，在目前早期的消費機器人市場上，像掃地機器人這樣的任務(wù)型機器人出貨量最高。其中iRobot Roomba是銷量最高的，2015年它在全球的銷量超過了1400萬臺。

　　除了功能型的機器人，在社會機器人中看起來最不像機器人的Echo賣得也很火熱。今年一份來自Consumer Intelligence Research Partners的研究稱，自從2014年發(fā)售以來，Echo已經(jīng)賣出了300萬臺。

　　在亞馬遜Echo的評論頁里，有人評論說，自從有了Alexa他不再孤單。有了它也可以不用結(jié)婚了。

　　它們都沒有人類的外形，但卻實際能幫到人們做一些非常具體的工作，比如打掃衛(wèi)生、提供信息服務(wù)之類的。

　　最執(zhí)著于開發(fā)像Rosie這樣的人形機器人的國家應(yīng)該算日本了。從80年代啟動第五代計算機計劃以來，日本在人形機器人中投入了大量的精力。

　　由于日本老齡化問題帶來的勞動力短缺問題，日本政府投入了大量精力在研究人形機器人這樣的陪伴類機器人身上，它希望這種人形機器人能為老人提供陪伴或輔助功能，同時也能釋放一部分新的勞動力出來緩解由老齡化帶來的勞動力不足問題。

　　本田公司從1986年就開始了人形機器人的探索到最新推出ASIMO已經(jīng)有近30年時間了;此外軟銀也跟一家法國公司合作推出了Pepper。這些人形機器人跟人有相似的特征，有頭和四肢，能像人一樣行走并可以做一些簡單的互動交流。

　　但是它離進入普通人的家庭仍然很遙遠，因為實在太貴了。目前一個ASIMO的售價是250萬美元，而在日本已經(jīng)賣出一萬臺的Pepper也要1600美元。

　　此前日本一家做人形機器人的公司Tmsuk在2011年賣不出機器人時，取消了對客戶昂貴的租賃計劃時，它當時的發(fā)言人稱，人們更希望由人類來照顧我們，而不是機器。除了價格普通人負擔不起，它的功能也完全沒有達到能幫助人類的地步。

　　此外，與這類陪伴機器人密切相關(guān)的人工智能技術(shù)仍面領(lǐng)著自然語言理解的技術(shù)問題。日本政府對它的投資也變得更謹慎。沒有了大量的資金投入，人形機器人的發(fā)展也沒有想象中的那么順利。

　　和“未來廚房”類似，機器人管家也是人們在50年代對未來家庭生活的一個想象。它同樣也還沒有實現(xiàn)。如今我們的生活中倒是多出了不少機器人，但是它們跟傳統(tǒng)的家電一樣，都有著垂直的功能來服務(wù)人類。