- 一直前后緊咬的兩家家電企業海爾和美的，在猴年第一季度分別完成建業以來最大手筆的海外并購，刷新了中國家電業并購紀錄。
今年年初，海爾收購美國通用家電(簡稱GE家電);3月，美的收購日本東芝白電。這兩起收購，將分別幫助海爾、美的進入海外中高端市場。進入海外中高端市場足以成為中國家電史上里程碑式的事件。
具體來看，海爾將得到什么?美的又能得到什么?雖說都是大手筆的出海事件，兩者卻是有所差別。
54億和10億的區別
眾所周知，海爾以54億美元現金收購美國GE
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- Ampleon和世界主要的消費電器制造商美的公司 (Midea) 宣布，兩家企業一年來合作使用固態技術開發緊湊型烤箱設計已獲得成果，促成美的公司發布相信是市場上第一臺世界首創的固態RF能源烤箱。通過解決了與設計單一天線小型腔室電器相關的技術難題，美的公司開發出能夠實現均勻烹飪的200W臺式烤箱。這款烤箱能夠由主電源供電，或者采用24 VDC電池供電以實現便攜式使用。美的公司和Ampleon共同開發電子與功率放大級，而整體產品設計則由美的公司重點負責。 Ampleon亞洲
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- 美的做出收購東芝的舉措，是從能夠獲得的技術、市場份額、品牌、渠道等多方面考量的結果。
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- 3月17日下午消息，美的集團股份有限公司(000333.SZ)今日公告稱，已與東芝株式會社(以下簡稱“東芝”)就收購其白色家電業務事項達成諒解備忘錄，美的將通過收購獲得東芝白色家電業務控股權。
公告稱，美的與東芝集團在壓縮機、小家電、變頻器等領域有超過20年的戰略合作。此次收購東芝白色家電業務，有利于美的集團落實全球經營戰略。通過美的和東芝家電業務的整合，美的將在包括日本、東南亞在內的重要市場取得業務規模和分銷渠道，并在專利技術應用及品牌方面獲得東芝的支持，從而進一步推動
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- AWE期間，“美的2025看見未來”智慧家居成果發布會在上海浦東嘉里中心酒店同步召開。活動現場，搭載著新一代智慧互聯系統的君越汽車緩緩駛入舞臺中央，來自華為、中糧集團、IBM、安吉星四位行業大佬的創意出場方式引發了現場熱議，這也是國內首個智慧家居與車聯網應用戰略合作應用的實例，實現了“人-車-生活”的智能互聯。
中糧集團、IBM、華為、安吉星四家企業高管為美的聯合站臺
在“美的2025•看見未
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- 3月15日，據報道，美的集團正在就收購東芝冰箱、洗衣機等白色家電業務進行最終調整。美的一直有向日本、東南亞擴大業務的計劃，而東芝因會計造假問題正處于業務削減階段，這一契機促使兩家公司一拍即合。
報道稱，東芝計劃在今年夏天之前將自己所持的東芝生活用品及服務子公司的多數股份都出售給美的集團，兩家公司正在敲定完成該項交易的相關細節，例如在日本的銷售渠道和員工雇傭等問題。如果交易完成，很可能為東芝帶來數百億日元的收入。
這已不是第一次東芝出售白色家電業務的消息流出。在去年遭遇會計丑聞后，這家公司不
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- 去年是對中國制造業極具意義的重要一年，隨著《中國制造2025》戰略部署的推進以及“互聯網+制造”的落地，使“中國制造”邁向“中國智造”成為我國制造業轉型升級的新動力。
作為國內三大家電集團之一的美的也在去年加快了智能化改造步伐。日前，美的空調首次對外公開其位于廣州南沙工業園的全智能生產線。截至去年底，美的空調在自動化生產改造已累計投入10億元，平均自動化率為16.9%，高于行業7%的平均水平。而這兩條全智能生產線內機自動化率
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- 去年是對中國制造業極具意義的重要一年，隨著《中國制造2025》戰略部署的推進以及“互聯網+制造”的落地，使“中國制造”邁向“中國智造”成為我國制造業轉型升級的新動力。
作為國內三大家電集團之一的美的也在去年加快了智能化改造步伐。日前，美的空調首次對外公開其位于廣州南沙工業園的全智能生產線。截至去年底，美的空調在自動化生產改造已累計投入10億元，平均自動化率為16.9%，高于行業7%的平均水平。而這兩條全智能生產線內機自動化率
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- 中國制造不可能永遠停留在物美價廉層面。
事實上，這個世界從來沒有真正的“物美價廉”，價廉一定因為物不美。因此，物美價廉是個偽概念，是低端產品為自己尋找的美麗說辭。
德國人就直言不諱地說：我們從來不相信物美價廉。
中國扮演了將近二十年“世界制造中心”的角色，但是中國并未贏得與強大制造能力匹配的品牌地位。我們必須承認一個不愿承認的事實：中國制造與發達國家尚有不小距離。
而這一切，和我們未能建立先進的制造能力有關。在過去三十多年的時間里
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- 今年9月，佛山，中國(廣東)互聯網+博覽會高峰論壇上。新浪董事長曹國偉、360董事長周鴻祎的發言博得了滿堂喝彩。美的董事長兼總裁方洪波上臺時，掌聲稀稀拉拉。 尷尬的方洪波，苦笑著說：“顯然，我是代表傳統制造企業的，他們是屬于互聯網企業的。” 這個小插曲凸顯了傳統企業的現狀。 “傳統企業如果落寞，并非因為它是傳統企業，而是因為它依然固守著傳統思維去應對這個嶄新的時代。”方洪波清楚地意識到，在新的時代風口，整個家電企業經營的思路、發展模式都將被解構。“過去的方法已然失效，產業邊界逐漸模糊，跨界融合隨
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- 美的作為企業轉型變革的典型，一直以高姿態引領這股潮流。美的率先在智能制造上做了家電企業的排頭兵。工業4.0走進了美的，美的中央空調合肥生產基地就是一個樣本。 著名的艾斯曼生產線 據悉，美的中央空調有合肥、順德、重慶三個生產基地，其中合肥基地主要生產家用中央空調和空氣能熱水器，年產值超過20億。 記者了解到，在合肥工廠，鋼板脫脂清洗、鋼板自動化卷圓、自動化焊接等工序均由機器完成，這大大降低了生產成本。美的中央空調還投入6489萬元，引入生產奔馳、寶馬等國際豪車生產線設備供應商的艾斯曼生產線，實現全
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- 2015年，是中國制造向世界輸出高端科技產品的新起點。除了已經全面走向國際市場的高鐵、剛剛完成首架交付儀式的大飛機C919，同樣振奮人心的，還有中央空調在國際市場上的凱歌高奏：美的中央空調在2016年巴西奧運會運動場館的空調工程招標中，擊敗多家國際巨頭，包攬全部多聯機產品。 在競爭激烈的國際暖通行業市場，美的中央空調的表現備受國際矚目。近日，路透社、華盛頓商業周刊等德美媒體，將焦點投射到了美的中央空調的自動化生產線上，稱“美的引領中國工業自動化生產潮流，其工廠生產已進入全自動化生產階段”。 11月
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- 說到中國家電行業，大家都知道海爾、美的、格力最厲害，而且恰好，這三家企業都是白電企業，在互聯網的沖擊下現在這三家到底怎么樣呢？
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- 一個傳統家電的航母，一個新興互聯網制造的龍頭，去年12月，當美的集團高調宣布和小米科技閃電達成戰略合作，一時業界震動。是什么促使了雙方的合作?合作后的美的和小米又產生了哪些理念碰撞和思維更新?
8日上午，一場來自美的集團董事長方洪波和小米科技總裁林斌的對話在2015新網商峰會現場上演。
小米、美的“閃婚”緣于智能家居
方洪波：萬物互聯是大方向
2014年，當智能家居概念被提出，一時無論是行業企業或資本市場似乎都看見了新曙光。眾所周知的小米與美的的戰略合作
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- 美的和小米合作打造的首款智能空調，帶給家電企業的產品智能化創新與迭代最大的啟示是什么?
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