全面解讀華為發展歷程：為何全世界都怕它？
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在華為，明文嚴禁討好上司，機場接機也不行。“你們腦袋要對著客戶，屁股要對著領導”，這是任正非反復不斷對底下人說的話。他認為，大部分公司會腐敗，就是因為員工把力氣花在討好主管，而非思考客戶需求。因此，他明文禁止上司接受下屬招待，就連開車到機場接機都會被他痛罵一頓：“客戶才是你的衣食父母，你應該把時間力氣放在客戶身上!”
有分析認為，如今通訊行業會從以硬件為主，走向以軟件為主，甚至還有人說，軟件會占據整個世界。華為怎么定位和怎么做的?華為高層發聲稱，華為今天還是一個硬件公司，未來也還會是硬件為主。他們認為，“轉型太快，華為未必能承擔得了。華為堅信自己在縱向發展過程中，能提高對大數據流量的服務能力。我認為大數據流量是需要管道的，管道也是世界上很需要的東西，其實也越來越難做，華為也就越來越能多掙一些錢。目前華為的軟件工程師占了整個工程師的80%，但這些軟件工程師真正還是為硬件服務的。今天我們看到美國軟件的進步，也會思考我們自己軟件方面的改進。但如果我們公司轉型太快，最后硬件和軟件都形不成優勢。”對此，表示，有人說任正非落伍了，真的是這樣嗎?
對于華為的接班問題，任正非又一次明確表示，“華為的接班人，除了視野、品格、意志要求之外，還要具備對價值評價的高瞻遠矚，和駕馭商業生態環境的能力。華為的接班人，要具有全球市場格局的視野，以及對新技術與客戶需求的深刻理解，而且具有不故步自封的能力。”任正非說，這些能力他的家人都不具備，因此他們永遠不會進入接班人序列。他還認為，華為從創立那一天起，確立的路線就是任人唯賢，而不是任人唯親。那要怎么辦?如今分析華為的輪值CEO制度，任正非說，華為今天的輪值CEO運行得很好，不見得明天的輪值董事會主席就運作不好。只是，未來沒有任正非，這些真的可以嗎?
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