國產手機命運起伏 壯大須注入持久競爭力

從2003年的半壁江山，到2004年的集體低迷，再到2005年的緩慢復蘇，國產手機的命運起起伏伏。一些紅極一時的品牌，如科健、熊貓、迪比特等退出了市場。人們已習慣了某些品牌憑借巨額的廣告和營銷投入一躥而紅，但又迅速黯淡。國產手機市場需要的是持續發展，而不是曇花一現。 

如今的國內手機市場，是一個由60多個正規廠商以及無數地下作坊共同搶食的蛋糕。無休止的惡性競爭，讓這個市場充滿了怪現象。 

首先是技術新名詞不斷，而消費者卻不買賬。由于技術升級戰愈演愈烈，一些應用環境尚未成熟，甚至技術本身都還在定型階段的所謂新技術，就被廠商迫不及待地推給消費者。 

其次是營銷手段雷同。多數廠商不得不依靠降價來換取銷量，但對于一些消費者真正關注的，比如服務品質的提升、產品的穩定性等，卻是有心無力。這就注定了那些過度注重廠商之間競爭、忽略消費者真實需求的廠商，往往容易兩敗俱傷。國內手機市場上曾經出現的大起大落，大多和這有關。因此，國產手機要想壯大，必須具備持久競爭力。